新闻资讯

应用范例

联系我们

联系方式


贵州金宝慱(集团)有限责任公司

电话:0851-28419444  

地址:贵州省遵义市红花岗区桃溪路47号

网址:www.gzgs.com.cn




积极应对当前形势 努力追赶预定目标

您的当前位置: 首 页 >> 新闻中心 >> 贵绳新闻

积极应对当前形势 努力追赶预定目标

发布日期:2013-06-05 作者: 点击:

在5月30日召开的(集团)公司干部大会上,公司领导黄忠渠、赵耀、王小刚分别讲话,要求各单位部门要努力追赶目标,认真落实各项工作,提高产品质量、服务质量和工作质量,积极应对当前严峻形势。

1—5月,公司生产线材制品14.8237万吨,同比下降4.32%,为年度目标的38.6%;库存增加,发货量、销量、货款回笼、销售收入、应收账款均下降,整个生产经营运行情况不容乐观。面对市场需求严重不足、原材料价格和产品销售持续下滑、资金紧张、生产低迷的严峻形势,会议要求各单位部门厉行节约、开源节流,扎实抓好近期各项工作。一是主要经济指标按照年初方案进行认真梳理,一定要确保时间过半完成任务过半。任务完成较好的单位要再接再厉,创造更好业绩,欠量单位要迎头赶上,尽量少欠,尽最大努力接近指标,通过加强管理降成本提效益,实实在在抓出成效。二是营销工作。销售系统要增加实销量,减少库存,降低占资;抢抓合同订单,以销定产,坚持规模加精品,再加适度调整;关注资金管理,严格管控物资、应收账款和货款回笼;加大服务,转变观念,变坐商为行商,在服务中走动中寻找商机;快速反应,果断决策,抢抓订单,非常时期以订单合同为主。原料供应、物资部、机动部要关注原辅材料价格变化和公司各类物资购进数量,做到有计划采购;严格物资采购招投标,坚持比价、比质、比合作条件、比服务,公平公正地对待供应商。三是强化质量管理,提高产品实物质量。按照公司ISO9000质量管理体系标准,从原料投放抓起,加强生产过程控制,严格管理,严格考核,努力提高产品质量、工作质量和服务质量,维护公司中国名牌、驰名商标信誉。四是安全工作。要按照公司“安全生产月”活动方案认真开展各项安全工作,根据季节变化做好环境隐患、劳保穿戴、防洪防汛、防暑降温、车辆安全等检查。

会议强调,要加强和创新营销工作,以销售为龙头,在市场需求萎缩的严峻形势下,要想法打开销路,增加销量,减少库存,减轻资金紧张带来的压力;提高产品质量,降低各种消耗,减少质异投诉,满足用户对产品质量的需求;抓紧时间迎头追赶目标,把各项工作落到实处、抓到位,确保时间过半任务过半。


本文网址:/news/861.html

相关标签:应用范例

XML 地图 | Sitemap 地图