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紧盯全年目标 决战30天 认真总结研判 谋划2015

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紧盯全年目标 决战30天 认真总结研判 谋划2015

发布日期:2014-12-04 作者: 点击:

(集团)公司11月27日干部会议要求,紧盯目标任务,扎实工作,善始善终,决战30天,努力完成全年各项指标,同时认真总结谋划,切实做好2014年决算和2015年预算工作。

会议通报了公司1—11月生产经营任务完成情况,并提出工作要求。一要紧盯目标,决战30天,全力完成全年各项指标。12月份是关键阶段、冲刺阶段,各二级单位要认真梳理各项经济指标及考核指标,可以完成的、应该完成的必须完成,重点要放在保产量、促销量上,一如既往做好年末工作,确保全年总量、效益指标、员工工资实现。认真清理应收账款,必须把清收指标落实到单位和个人,通过各种手段和措施降低占资;二要分析好、策划好明年工作,切实做好2014年决算和2015年预算。各单位要认真总结今年取得的成绩和存在的问题,做好市场分析,继续深挖PC钢绞线的市场潜力和钢丝绳在港口、海洋、索道等领域的市场潜力,汇聚各种资源要素,抢抓合同订单,努力拓展用户。要以财务数据为基准,认真做好年末盘点工作,切实按照要求清点实物,做到账物相符,数据准确。仔细分析2015年预算,把分析预测做到位,确保预算数据具有可操作性。非生产性支出必须纳入预算范围,特别是新区建设和科技开发更要做到内容具体、数据翔实,保证不漏项。

会议指出,公司今年的出口产品有所增长,值得关注。当前国际经济形势有所变化,国家一系列政策、战略目标已充分显现出新的国际贸易态势,而且与我公司产品密切相关,我们应该高度重视,积极研判,提前介入、策划、跟进,进行合理准备。要关注国际市场基础设施建设进程与公司产品密切相关的项目,重点关注铁路、水利设施等建设,找准定位,把握机遇,重新认识与规划,提前策划和设计营销途径,认真布局,步步为营,稳扎稳打推进公司战略目标实现。

会议对1—11月公司安全环保工作进行了总结分析,要求加强安全环境整治,强化责任意识和安全意识,千万不能掉以轻心。针对冬季事故高发的特点,重点防范火灾隐患,严格管控易燃易爆物品,认真开展“百安”活动,控制安全指标,把安全环保制度化、常态化。

股份公司总经理王小刚作生产经营情况通报和工作安排。会议由(集团)公司副董事长、总经理、党委副书记赵耀主持。(集团)、股份、房开公司高管及中层以上管理人员与会。


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