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适应新常态 坚持质量效益为中心 做出新作为 转方式抓改革促发展

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适应新常态 坚持质量效益为中心 做出新作为 转方式抓改革促发展

发布日期:2015-01-13 作者: 点击:

贵州金宝慱(集团)公司十三届二次暨股份公司五届二次职工代表大会1月5日召开。会议听取并审议通过赵耀总经理代黄忠渠董事长作的行政工作报告。大会号召,全体干部职工要适应新常态,把握新机遇,拿出新思路,做出新作为,扎扎实实推进企业平稳健康发展。

报告以《深化改革创新,着力提质增效,全面完成2015年各项工作任务》为题,回顾指出,2014年,面对世界经济增长乏力、国内经济增速放缓、线材制品产能过剩、市场竞争加剧、盈利水平进一步降低的局面,公司全体干部职工齐心协力,共克时艰,砥砺奋进,圆满完成目标任务;科技进步和质量体系工作进一步夯实,各类专利申报和保护工作有序进行,企业改革发展不断深化、可持续发展能力增强,新区建设和老区开发按计划推进。但是解放思想落实不够,观念转变有待加强,存在企业发展能力与规模速度不尽匹配,资本运营能力、信息化建设、产品质量管控、成本管控、精细化管理水平等难以满足企业参与市场竞争需要等问题,资产负债率偏高,职工收入偏低。部分干部职工敢于担当和积极作为的精神、危机意识和责任意识有待进一步增强。

报告分析指出,2015年国内外经济仍存在很多不确定因素,形势严峻复杂,需求不旺,竞争加剧,生产经营困难状况不会有明显改观,“高成本、低价格、低效益”的运行态势仍将持续。对此,我们要有充分的思想准备,一方面要分析研判,深化理解,把思想和认识统一到中央对新常态的科学判断上来,上下齐心,共同应对;另一方面要保持定力,坚持战略,主动作为,积极顺应经济发展大势,与时俱进抓好生产经营工作。

报告确定,今年公司生产经营和建设发展的总体要求是:坚持稳中求进工作总基调,坚持以提高发展质量和效益为中心,主动适应经济发展新常态,把转方式调结构放到更加重要位置,狠抓企业改革,突出科技创新,加强基础管理,强化风险防控,推进企业平稳健康发展。采取的工作措施主要有:一是实施内控体系,推进规范运行;二是实施双轮驱动,增强企业活力;三是抓好制品产销,优化提升主业;四是加强基础工作,提高管理水平;五是注重统筹兼顾,推进项目建设。

全体与会代表认真讨论和审议了工作报告。大会要求,公司各单位、全体干部职工要认真贯彻落实本次职代会精神,坚定信心,把握机遇,积极作为,努力完成全年生产经营任务,为实现贵州金宝慱的持续健康平稳发展作出应有的贡献。

销售部、生产部、技术中心、五分厂等单位作大会发言,表示将继续发扬拼搏、奉献精神,全力以赴完成全年目标任务。

(集团)公司党委副书记、纪委书记、工会主席姚正强在会议结束时代表公司党委作了讲话。

计有182名职工代表参加大会。(集团)公司、股份公司、房开公司、新区建设指挥部在家领导和其他高管出席会议并参加分团讨论。有关部门负责人列席会议。


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