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认真开展“质量月”活动 扎实抓好三季度工作

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认真开展“质量月”活动 扎实抓好三季度工作

发布日期:2017-09-07 作者: 点击:

(集团)公司8月31日召开干部大会,总结1至8月生产经营运行情况,部署“质量月”活动和近期各项工作,要求各单位、各部门结合实际认真落实,确保完成三季度目标任务。(集团)公司党委书记、董事长黄忠渠,(集团)公司党委委员、股份公司总经理王小刚分别讲话,会议由(集团)公司党委副书记、副董事长、总经理赵耀主持,姚正强、宋江岭、张建平、梁鹏等公司领导参加会议。

王小刚通报,公司1至8月的生产量、发货量、销售量同比均有所增长,生产经营各项工作按计划有序推进,基本达到预期进度。但目前原料、辅料价格高位运行,市场需求不旺,面临的形势依然十分严峻,各单位、各部门要切实抓好三方面工作。一是分析现状,统筹安排,措施精准,确保完成三季度指标任务。要积极把控盘条供货紧张、资源紧缺、价格上涨的现状,有效应对各方面的压力和影响,正确处理产、供、销的关系,快速反应,努力提高生产经营效益。二是以问题为导向,补齐短板,完善有效供给,提高市场占有率。要根据合同、市场需求,调整产品结构。加强人力资源管理,认真考虑如何进人、留人,提高效益。切实做好产品服务,努力在产品安装、检测、检验等服务上实现增值。做好质量、环境、职业健康安全管理体系的到期换证评审,按照要求认真整改不合格项。围绕“提高产品质量,建设质量强国”主题,扎实开展“质量月”活动。三是继续抓好安全、环保工作。要按照中央和全省关于开展隐患大排查大整治的工作要求,狠抓安全工作,尤其要抓好防暑降温、防洪防汛,预防火灾事故、山体滑坡自然灾害的发生,切实保障职工的生命、财产安全。

黄忠渠结合公司生产经营现状,对四项重点工作进行了缜密部署。第一,要抓好防灾、防汛工作。针对近期二生活区老平房发生的火灾事故,要求相关单位、部门联合对设备设施不完善的老房屋进行一次彻底的大检查,排查隐患,严防火灾事故再次发生。要妥善安置受灾职工及家属,做好房屋抢修工作,确保9月8日保质保量完工,让受灾职工及家属放心入住。第二,要扎实开展“质量月”活动。所有生产单位及为生产服务的二级单位、部门,要按照公司“质量月”活动安排认真落实。要以工艺流程为主导,以“三新”(新技术、新工艺、新材料)应用为抓手,切实解决生产过程中存在的问题。效能监察部门要继续抓好、深入推进质量监察工作,并通过销售、用户反馈的信息举一反三,做到有的放矢,持续改善生产工作中的不足。要抓好职工技术技能比武、岗位练功、“师带徒”活动等,大力培育工匠精神。抓住拉丝工、绞线工全省二类技术比武在我公司举行的机会,为职工提供学习业务、展示技艺、比学赶超的平台,促进职工队伍整体技能水平提升,培育更多的技师、高级技师。第三,坚持高视点、长视线、宽视野,抓好新区、老区和物流项目的规划、建设。第四,抓好干部的培养和选拔工作。主要管理者要从善看人,坚持“识人之长、用人之长,识人之短、避人之短,识人之长、补人之短”的思路,做好后备干部的培养和选拔。

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